عناوین پایان نامه های مربوط به مدل سازی اطلاعات ساختمان در ایران

عناوین پایان نامه های مربوط به مدل سازی اطلاعات ساختمان در ایران
در زیر فهرستی از پایان نامه های انجام شده با موضوعات مرتبط با مدل سازی اطلاعات ساختمان در ایران جمع آوری شده است:

امیرحیدری گنجه،1394" بررسی تأثیر استفاده از BIM بر حوزه های دانش مدیریت پروژه در صنعت ساخت کشور "،پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران،استاد راهنما:دکتر محمود گلابچی

سید مجتبی ابطحی نجف آبادی،1390" پیش نیازهای به کارگیری مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) در مدیریت یکپارچه فاز طراحی پروژه های داخلی "پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران،استاد راهنما:دکترمحمد جواد ثقفی، استاد مشاور:دکترمحمد علی کاشف حقیقی

ابراهیم نژاد،محمد،1394،"طرح نوسازی بیمارستان شهید دکتر بهشتی سبزوار با رویکرد طراحی به روش bim جهت بهینه سازی زمان ساخت"،پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه و ساخت در دانشگاه علم و صنعت ایران،استاد راهنما:دکتر احمد اخلاصی،استاد مشاور:مهندس بهروز غفوریان - دکتر حسین بخشی

 استاد راهنما: علی رضا مستغنی | دانشجو: اعظم رستمی،بررسی نقش مدل BIM در اجرای موفق مهندسی همزمان در پروژه های ساخت،1394، پایان‌نامه . دولتی - وزارت علوم، تحقیقات، و فناوری - دانشگاه هنر تهران - دانشکده هنر و معماری . 1394 . کارشناسی ارشد

 استاد راهنما: علیرضا میرمحمدصادقی | دانشجو: زهرا رضایی ،بررسی نقش BIM در تعامل موثر مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در پروژه های ساخت، پایان‌نامه . دولتی - وزارت علوم، تحقیقات، و فناوری - دانشگاه هنر تهران - دانشکده هنر و معماری . 1394 . کارشناسی ارشد

 استاد راهنما: مجتبی حسینعلی پور | دانشجو: سالومه شاهینی ،بررسی بسترهای لازم برای به کارگیری مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) در مدیریت زمان و هزینه ی تغییرات ودوباره کاری هادر شرکت های پیمانکاری ساختمان، پایان‌نامه . غیر دولتی - مؤسسه‌های آموزش عالی غیردولتی‌ـ‌غیرانتفاعی - موسسه آموزش عالی الکترونیکی - مجازی مهر البرز - دانشکده فنی . 1394 . کارشناسی ارشد

ستوده بیدختی, امیرحسین، ۱۳۹۳، مقدمه ای بر استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM در مدیریت بهره برداری و نگهداری ساختمان ها، اولین کنفرانس ملی شهرسازی، مدیریت شهری و توسعه پایدار، تهران، موسسه ایرانیان، انجمن معماری ایران

 استاد راهنما: احسان اله اشتهاردیان | استاد مشاور: مجتبی عزیزی | دانشجو: سیده پگاه نعمتی ورکی ،بررسی چالش ها و راهکارهای پیاده سازی BIM در صنعت ساختمان سازی ایران (مطالعه موردی: شرکت سرمایه گذاری مسکن)، پایان‌نامه . دولتی - وزارت علوم، تحقیقات، و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده هنر و معماری . 1394 . کارشناسی ارشد

 نویسنده: اقبال شاکری . حسین حجرالاسودی . علیرضا جوشقانی . امیر نوژان نادری ،کاهش مصرف انرژی بخش ساختمان در ایران با بهره گیری از فناوری مدل سازی اطلاعات ساخت، مقاله‌های همایش‌های ایران . دومین کنفرانس بین المللی رویکردهای نوین در نگهداشت انرژی . منطقه ویژه اقتصاد انرژی پارس جنوبی . 1391

 استاد راهنما: احسان اله اشتهاردیان | استاد مشاور: محمد جعفری فشارکی | دانشجو: پرهام پوست فروشان ،پایش چهاربعدی فرآیند ساخت‌و‌ساز به کمک BIM و IT، پایان‌نامه . غیر دولتی - مؤسسه‌های آموزش عالی غیردولتی‌ـ‌غیرانتفاعی - موسسه آموزش عالی الکترونیکی - مجازی مهر البرز - دانشکده مهندسی معماری و شهرسازی . 1393 . کارشناسی ارشد

 سارا امیرشکاری . سمیرا امیرشکاری ،1392،معرفی سیستم نوین مدلسازی اطلاعات ساختمان و کاربرد آن در معماری برای دستیابی به توسعه و طراحی پایدار، اولین همایش ملی معماری، مرمت، شهرسازی و محیط زیست پایدار . انجمن ارزیابان محیط زیست هگمتانه . 1392

 ابراهیمی,حامد  وشاکری, اقبال  ب، ۱۳۹۲، بررسی نقش استفاده ازفن آوری مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درجهت دستیابی به معماری پایدار، کنفرانس بین المللی عمران، معماری و توسعه پایدار شهری، تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
 
ابراهیمی,حامد  وشاکری, اقبال ، ۱۳۹۲، بررسی روند بکار گیری پیکره سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و نحوه پیاده سازی آن در پروژه‌های عمرانی، اولین همایش ملی ساختمان آینده، ساری، کانون مهندسین ساری

آقایی اصل، الناز "بررسی قابلیت‌های مدیریتی ناشی از به کارگیری مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM در صنعت ساخت ایران"، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه وساخت، دانشگاه تهران، راهنما: پروفسورگلابچی، مشاور دکتر حسین نقاش طوسی،1394

بحرینی،فردین،1395،"بکارگیری مدلسازی اطلاعات ساختمان و اصول ساخت وساز ناب به منظور کاهش ضایعات مصالح در پروژه های ساخت"پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت ساخت و پروژه دانشگاه امیرکبیر،استاد راهنما:دکتر رضا مکنون،دکتر وحید شاه حسینی

بهمنی،هما،1394،"بررسی نقش کاربرد مدل اطلاعات ساختمان (Buildingn Information Modelling) در تحول یکپارچه پروژه (Integrated Project Delivery) با رویکرد مدیریت ارتباطات و مدیریت یکپارچگی پروژه" ،پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه وساخت ،دانشگاه شهید بهشتی،استاد راهنما:دکتر مجتبی حسینعلی پور

جدیدی ,حسین ؛ روانشادنیا ,مهدی وحسینعلی پور, سیدمجتبی ، ۱۳۹۲، معرفی روشهای نوین مبتنی بر فناوری اطلاعات در پایش پیشرفت پروژه‌های ساختمانی، هفتمین کنگره ملی مهندسی عمران، زاهدان، دانشگاه سیستان و بلوچستان

 جدیدی، حسین،1393"بررسی کاربرد تصاویرروزانه کارگاهی جهت پایش پیشرفت پروژه‌های عمرانی "رشته مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، استاد راهنما: دکترمهدی روانشادنیا استادمشاوردکترمجتبی
 
حجرالاسودی،1393" تدوین فرآیندهای تحویل یکپارچه اقلام پرو‍ه با بهره گیری از فناوری مدل سازی اطلاعات ساختمان "، پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت ساخت، دانشگاه امیرکبیر، استاد راهنما: دکتر محمد حسن سبط و وحید شاه حسینی

حسنی ,هومن ؛ اسدی بروجنی ,خشایار  واردشیر, عبدالله ، ۱۳۹۳، بررسی جنبه‌های ایمنی در ساخت پذیری با استفاده از فرایند مدلسازی اطلاعات ساختمان، دومین کنفرانس مصالح و سازه‌های نوین در علم مهندسی عمران، شیراز، شرکت پندار اندیش رهپو

خاکی، غلامرضا،1378، روش تحقیق با رویکرد پایان نامه نویسی، وزارت فرهنگ و آموزش عالی، مرکز تحقیقات علمی کشور، تهران، کانون فرهنگی انتشاراتی درایت

  خلقتی، حمید،1394"ارزیابی تاثیرات BIM در فرایند برآورد هزینه‌های ساخت و ساز و مقایسه آن با فرآیند سنتی برآورد هزینه"رشته مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، استاد راهنما: دکترمحمود هریسچیان

خلیلی قمی، سعید، 1394، تکنولوژی مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و کاربرد آن در صنعت ساختمان، فصلنامه پنجره، سال پنجم، شماره 19، نظام مهندسی استان قم

رحیم نیا،,ایمان ، ۱۳۹۲، تأثیر مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) بر معماری داخلی، سومین همایش ملی معماری داخلی و دکوراسیون، اصفهان، موسسه آموزش عالی دانش پژوهان

رشیدی، بابک "یکپارچه سازی تغییرات اضافه شده به مدل سازی اطلاعات ساختمان به منظور کاهش هزینه‌های ساخت پروژه"پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تهران، راهنما: پروفسور گلابچی، مشاور: عصمت الله نورایی،1394

رضایت,مریم  وگلابچی محمود ، ۱۳۹۳، بررسی تاثیرکاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان در بهبود حوزه‌های دانش مدیریت پروژه، دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، موسسه آریانا

ستوده بیدختی ,امیرحسین  ومعینی پور, صالح ، ۱۳۹۳، مقدمه‌ای بر سیستم‌های تعمیر و نگهداری ساختمان و چالش‌های آن، دومین همایش ملی پژوهش‌های کاربردی در عمران، معماری و مدیریت شهری، تهران، دانشگاه جامع علمی کاربردی

ستوده بیدختی ب,امیرحسین ، ۱۳۹۳، مقدمه‌ای بر استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM در مدیریت بهره برداری و نگهداری ساختمان‌ها، اولین کنفرانس ملی شهرسازی، مدیریت شهری و توسعه پایدار، تهران، موسسه ایرانیان، انجمن معماری ایران

ستوده بیدختی،1395،"کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان ها"پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی، استاد راهنما: دکتر احسان اثنی عشری

ستوده بیدختی، امیرحسین، ۱۳۹۳، بررسی عملکردی مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (BIM)، فصلنامه صنعت مقاوم‌سازی و بهسازی، شماره 10 سری جدید (شماره 30 متوالی)، زمستان 93 و بهار 94، صفحه 82-85، مشاهده در: http://www.omran-mb.com/index.php?option=com_helloworld&NO=30&ROW=13&PS=96&PN=4&PAPER&Itemid=174

سلیمانی،آشتیانی،1393،"ارائه الگوی کاربرد مدل مدیریت ناب در مدل سازی اطلاعات ساختمان"،پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه وساخت دانشگاه شهید بهشتی،استاد راهنما:دکتر احد نظری،استاد مشاور:دکتر علی نمازیان

ستوده بیدختی, امیرحسین؛ حسین بهرامی و احسان اثنی عشری، ۱۳۹۴، مروری بر مطالعات مدلسازی اطلاعات ساختمان در ایران، دومین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت، تهران، موسسه اطلاع رسانی نارکیش

ستوده بیدختی, امیرحسین، ۱۳۹۳، مقدمه ای بر کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درمدیریت پروژه های ساخت، اولین کنفرانس ملی شهرسازی، مدیریت شهری و توسعه پایدار، تهران، موسسه ایرانیان، انجمن معماری ایران

سعادت فرد,مینا  وارزاقی, علی ، ۱۳۹۳، نگاهی به تکنولوژی مدل سازی اطلاعاتی ساختمان و کاربرد آن در صنعت ساختمان، اولین کنفرانس ملی شهرسازی، مدیریت شهری و توسعه پایدار، تهران، موسسه ایرانیان، انجمن معماری ایران

شاه حسینی,وحید ؛حجرالاسودی, حسین ؛ نوژان نادری امیر  و جوشقانی علیرضا ، ۱۳۹۲، بهره گیری از فناوری مدل سازی اطلاعات ساختمان در تحویل یکپارچه اقلام پروژه؛ رویکردی نوین در ساخت و ساز پایدار، اولین همایش بین المللی و چهارمین همایش ملی عمران شهری، سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج

شاه حسینی,وحید ؛کاردگر میلاد  وعسکری افسانه ، ۱۳۹۳، پایش منابع در مدیریت یکپارچه پروژه با رویکرد مدلسازی اطلاعات ساختمان، دومین کنگره بین المللی سازه، معماری و توسعه شهری، تبریز، دبیرخانه دائمی کنگره بین المللی سازه، معماری و توسعه شهری

عابدینی,بهزاد  وشاکری, اقبال ، ۱۳۹۳، کنترل هزینه‌ها در پروژه‌های ساختمانی با استفاده از BIM، کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن 21، تهران، موسسه مدیران ایده پرداز پایتخت ویرا

عاصمی اصفهانی,امین ؛مسلمان یزدی, حسنعلی  و مسلمان یزدی,علیرضا ، ۱۳۹۳، پتانسیل‌های بکارگیری فناوری مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)، دومین کنگره بین المللی سازه، معماری و توسعه شهری، تبریز، دبیرخانه دائمی کنگره بین المللی سازه، معماری و توسعه شهری

عاصمی اصفهانی،مهناز،1394،"طراحی مرکز آموزشی - پژوهشی شرکت معدنی - صنعتی گلگهر سیرجان با استفاده از مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (bim)"، پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه علم و صنعت ایران،استاد راهنما:دکتر احمد اخلاصی، استاد مشاور:دکتر جواد امامی

علوی نژاد,سیدرضی  وسعادت فرد،مینا  ۱۳۹۳، نقش مدل سازی اطلاعاتی ساختمان BIM در پیشزفت صنعت ساختمان دگرگونی روشهای طراحی تا ساخت در صنعت ساختمان، اولین کنفرانس سراسری توسعه محوری مهندسی عمران، معماری، برق و مکانیک ایران، گرگان، شرکت مهندسی عمران بنای تدبیر با همکاری دانشگاه گلستا، دانشگاه گلستان

غمخوار, سیده مهسا، ۱۳۹۱، به کارگیری تکنولوژی مدل سازی اطلاعاتی ساختمان MIB (جهت کاهش زمان و هزینه‌ترمیم و بهسازی ساختمان‌ها)، دومین کنفرانس ملی مدیریت بحران، تهران

فرقانی، محمد حسین، ۱۳۹۳، موانع بکارگیری "مدل سازی اطلاعات ساختمان"در ایران، دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، موسسه آریانا

فتوحی،اسداله،1394،"بررسی نقش و جایگاه BIM (مدلسازی اطلاعات ساختمان) در عملکرد شرکتهای مهندسین مشاور معماری ( رتبه ‎1 تهران)"،پایان نامه در رشته مدیریت پروژه و ساخت،دانشگاه شهید بهشتی،استاد راهنما:دکتر مجتبی حسینعلی پور

قلی زاده،پویا،1392،"امکان سنجی به کار گیری مدل اطلاعات ساختمان ( BIM ) در پروژه های ساختمانی" پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه و ساخت،دانشگاه شهید بهشتی،استاد راهنما:دکتر احد نظری

ستوده بیدختی, امیرحسین و احسان اثنی عشری، ۱۳۹۴، تحلیل پیاده سازی و استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان درصنعت ساخت ایران بر پایه SWOT، دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه، تهران، موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی

کریمی، صدیقه و نصر، احمدرضا،1392، روش‌های تجزیه و تحلیل داده‌های مصاحبه، نشریه پژوهش، سال چهارم، شماره 1 (7 پیاپی)، بهار و تابستان 1392، ص 71-93.
فرزاد فانی،روح اله طاهرخانی،1394، کاربرد های مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM در مدیریت پروژه های ساخت و ساز ، اولین کنگره سراسری فناوریهای نوین ایران با هدف دستیابی به توسعه پایدار

ستوده بیدختی،امیرحسین،1394، کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM در فاز اجرای پروژه های ساخت ، کنفرانس بین المللی دستاوردهای نوین در مهندسی عمران، معماری، محیط زیست و مدیریت شهری
جواد بمانی،1393،" بررسی راهکارهای کاهش تاخیرات پروژه های ساخت با استفاده از BIM "پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران استاد راهنما:محمد رضا بمانیان

گلینی مقدم، گلنسا،1393، مطالعه موردی: طرح تحقیق و روش‌های پژوهش، فصلنامه نقدکتاب اطلاع رسانی و ارتباطات، سال اول، شماره 3 و 4، پاییز و زمستان 1393، ص 251-258.

معلم زاده، محمد رضا "کنترل و پایش یکپارچه هزینه-زمان با استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان"پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت ساخت، دانشگاه امیرکبیر، راهنما: دکتر محمد حسن سبط و محمد تقی بانکی

معماری,شیدا  وموسوی, سیدمهدی ، ۱۳۹۳، بررسی نقش استفاده از BIM و قابلیت اجرایی در طرح سختکنندههای قوس پل کارون 4، همایش ملی مهندسی عمران، شهرسازی و توسعه پایدار، تهران، مرکز توسعه پایدار علم و صنعت فرزین، دانشگاه شهید بهشتی

موسوی زارع، محمدحسین،1394،"سیستم مدل سازی اطلاعاتی ساختمان ها (BIM‎) و تعیین بسترهای لازم جهت به کارگیری آن در مدیریت هزینه و زمان پروژه های عمران (مطالعه موردی: پروژه های انبوه سازی در تهران)"پایان نامه در رشته مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک،استاد راهنما:مهدی مهدی خانی

 نظری,احد وسلیمانی آشتیانی, سپنتا ، ۱۳۹۲، بررسی تحلیلی زمینه‌های تلفیق مدل مدیریت ناب (LEAN MNG) و مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)، نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، موسسه آریانا

نیک بخت،1394،"بررسی آموزش مدل سازی اطلاعات ساختمان (bim)در برنامه تحصیلی رشته مدیریت ساخت در دانشگاه های ایران"پایان نامه در رشته مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات،استاد راهنما:دکتر محمود هریسچیان،استاد مشاور:دکتر مجتبی حسینعلی پور

نیک فر، احسان،1391"بررسی بکارگیری فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM در صنعت ساخت ایران "، پایان نامه کارشناسی ارشد، رشته مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، استاد راهنما: دکتر محمدتقی بانکی، استاد مشاور: دکتر مجتبی حسینعلی پور

هادوی سیاه بومی ,پیام وتوکلان مهدی ، ۱۳۹۴، مدل سازی چهاربعدی اطلاعات ساختمان با استفاده از روش شبیه سازی برای زمان بندی پروژه، دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران، تبریز، دانشگاه تبریز دانشکده مهندسی عمران

همتیان پور,روح الله ؛ روانشادنیا,مهدی  وهمتیان پور, حمیدرضا ، ۱۳۹۳، فواید، هزینه‌ها و موانع بکارگیری B.I.M در مدیریت ساخت، اولین کنفرانس ملی مهندسی عمران و توسعه پایدار ایران، بصورت الکترونیکی، مرکز راهکارهای دستیابی به توسعه پایدار

یادگاری،1394،"مقایسه تطبیقی دستورالعمل‌های منتخب مدل سازی اطلاعات ساختمان وارائه پیشنهاد برای مدیریت یک پروژه مدلسازی اطلاعات ساختمان در ایران"پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، استاد راهنما: دکتر مجتبی حسینعلی پور

یاوری روشن، طیبه،"بررسی قابلیت‌های مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM و تأثیر آن در بهبود فرآیند مدیریت دعاوی پیمانکاری در پروژه‌های ساختمان سازی در ایران"، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران، استاد راهنما دکتر مجید پرچمی جلالی، مشاور: عصمت الله نورزایی،1394

یارمحمدی،هومن،1392،" ارزیابی اثرات مدل اطلاعاتی ساختمان (BIM) در صنعت ساخت و ساز و پیاده سازی آن در یک پروژه ساختمانی "پایان نامه رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران، استاد راهنما:دکتر محمود گلابچی،

ستوده بیدختی, امیرحسین، ۱۳۹۴، کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان در صنعت ساخت، اولین کنفرانس بین المللی عمران، معماری و توسعه اقتصاد شهری، شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات فارس

ساختار سازمانی شرکت FAVI

ساختار سازمانی شرکت FAVI

شرکت فرانسوی FAVI یک تأمین کننده قطعات خودرو است که قطعات آلیاژ مس را تولید می کند. ژان فرانسیس زوبریست هنگامی که در سال 1983 هدایت این شرکت را برعهده گرفت، فوراً بخش اداره کارکنان را حذف کرد.
او می گوید: "فردای روزی که سمت CEO این شرکت را عهده دار شدم، افراد را جمع کردم و به آنها گفتم از فردا شما نه برای من و نه برای هیچ رئیس دیگری کار نمی کنید؛ شما برای مشتریان خود کار می کنید. دستمزد شما را من پرداخت نمی کنم؛ آنها می پردازند. اکنون هر یک از مشتریان، صاحب این کارخانه است. هرکاری را که لازم است، برای مشتری انجام بدهید."
او با این حرکت، کنترل مرکزی را که شامل: اداره کارکنان، توسعه محصولات، بخش خرید، و ... بود، بکلی از میان برداشت. 12 تیم براساس اطلاعات مشتریانی همچون فیات، ولوو، فولکس واگن و غیره، در شرکت تشکیل شد. هر تیم نه تنها مسئول مشتری خود بود، بلکه مسئولیت تأمین منابع انسانی، خرید، و توسعه محصولات خود را نیز برعهده داشت.
هر مشتری تنها با یک فرد خاص از شرکت FAVI مرتبط شد که تمامی امور مربوط به آن مشتری را که توسط تیم انجام می شد، سرپرستی می کرد. این امور، مواردی همچون: نیازهای تکنیکی، مذاکرات هزینه ای، خرید، توسعه محصول، مباحث مربوط به کنترل کیفیت، زمانبندی و تحویل، سازماندهی جلسات، و هم محورسازی اطلاعات را شامل می شد.
موقعیت این افراد رابط در شرکت، موقعیتی حیاتی با اهمیت استراتژیک بالا بود. از اینرو، زوبریست آنها را یک به یک دست چین می کرد.
نتیجه این شد که شرکت FAVI از یک کارخانه بزرگ به 12 کارخانه کوچک پیشتاز که زیر یک سقف گرد هم آمده بودند، تبدیل گردید. حذف هرم سازمانی، مشکلات بسیاری را از میان برداشت. تیم های افقی مشتری مدار باعث شد عناوین شغلی و ترفیع، موضوعیت خود را از دست بدهند و کارکنان، تمامی انرژی خود را فقط برای کار صرف کنند.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

در FAVI حسابدهی افراد، در مقابل مشتری و تیم است نه در مقابل یک رئیس؛ در نتیجه افراد FAVI آزادند که تجربه کنند، ابداع کنند، و مسائل مشتران خود را حل نمایند. آنها طوری پرورش یافته اند که بتوانند تصمیم بگیرند و برای بهبود کارهای روزانه خود، اقدامات سریع به عمل آورند و به نیاز مشتریان خود پاسخ دهند.
مدیریت زوبریست، شیوه تفکر متفاوتی را آشکار ساخت. به عبارتی، می توان گفت او مشابه یک طراح، فکر می کرد.

عوامل موفقیت

عوامل موفقیت
بسیاری معتقدند که کار سخت، پشتکار، جهش، فرصت، و تجربه، عواملی تعیین کننده در کسب موفقیت می باشند؛ اما کیفیت ها و ویژگی های دیگری نیز هستند که می توانند در تعیین سطح موفقیت افراد، مؤثر باشند:
هوش
باور و اطمینان
حس کنجکاوی
ثبات قدم، همت، علاقه و اشتیاق
دانش و آگاهی های اجتماعی
شناخت فرصت ها و داشتن فراغت
قرار گرفتن در محیط مناسب
نظریه های بسیاری در مورد اینکه عوامل فوق، ذاتی هستند یا اکتسابی وجود دارد؛ اما با اطمینان می توان گفت که موفقیت، حاصل ترکیبی از عوامل یاد شده می باشد.

لینک

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

 

توصیه هایی برای اثر بخشی جلسات

توصیه هایی برای اثر بخشی جلسات
اهداف جلسه را مشخص کنید. هدفتان از تشکیل جلسه چیست؟
دستور جلسه تنظیم کنید. قبل از اینکه هر کس موضوعی را به جلسه تحمیل کند، یک دستور کلی برای جلسه تهیه نمایید.
شرکت کنندگان در جلسه را محدود سازید. معمولاً با افزایش تعداد شرکت کنندگان، بازدهی جلسه کم می شود.
بر موضوعات دستور جلسه تمرکز کنید. درغیر این صورت، جلسات شما مفید و اثر بخش نخواهند بود.
وقت شناس باشید. اگر قرار است جلسه ای در ساعت 8 آغاز گردد، آن را رأس ساعت 8 آغاز نمایید.
زمان اتمام جلسه را تعیین کنید. علاوه بر آغاز جلسه، خاتمه آن نیز باید به موقع باشد.
زمانی مناسب برای تشکیل جلسات تعیین کنید. بهترین زمان برای برگزاری جلسات، 10 صبح و 4 بعدازظهر است.
جلسه را بدون وقفه اجرا کنید. هرگز اجازه ندهید در جلسه وقفه ای ایجاد گردد، مگر اینکه وضعیتی اضطراری پدید آمده باشد.
در صورت امکان ایستاده صحبت کنید. اگر جلسه شما کوتاه است و بیش از 10 دقیقه به طول نمی انجامد، آن را ایستاده برگزارکنید.
مکانی مناسب برای جلسه انتخاب نمایید. محل مناسب، خوبی جلسه را تضمین نمی کند، اما محل نامناسب به بدی آن کمک می کند.
تهیه صورتجلسه فراموش نشود. کسی را که در نوشتن صورتجلسه مهارت دارد، به عنوان منشی ثابت جلسات انتخاب نموده، از او بخواهید موارد لازم را حتماً پیگیری کند.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

ابزارها و نکات سودمند برای رؤسا

ابزارها و نکات سودمند برای رؤسا

نشریه اینترنتی Mind Tools در تحقیقی، از خوانندگان خود خواسته بود بهترین ابزارهای فکریی را که می شناسند، خصوصاً ابزارهایی را که مایلند استفاده از آنها را به رؤسای خود توصیه کنند، معرفی نمایند.
این نشریه پس از دریافت و جمع بندی پاسخ ها، نتیجه را اینگونه بیان کرده بود:
"نکته جالبی که از این تحقیق دریافته ایم این است که رؤسا شباهت بسیار زیادی به دیگران دارند. هنگامی که صحبت از مدیریت زمان، شفاف سازی اولویت ها، تعیین اهداف و غیره به میان می آید، رؤسا نیز می توانند به اندازه دیگران، اگر نگوییم بیشتر، از به کارگیری ابزارهای فکری سود ببرند. همچنین ابزارها و نکاتی نیز وجود دارد که به کارگیری آنها برای رؤسا خوب و برای سایر افراد تیم، عالی است.
پنج موضوعی که در تحقیق ما به عنوان مهمترین موارد شناسایی شدند، به شرح زیر می باشند:

    اولویت بندی، اولویت بندی، اولویت بندی
    شفاف بودن موضوعات و متمرکز ماندن توجه
    مدیریت جلسات
    گوش دادن به واقعیت ها!
    انگیزش، انگیزش، انگیزش"

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

تست "برآشفتگی"

تست "برآشفتگی"

"برآشفتگی"، زمانی اتفاق می افتد که یک شخص جدی و متعهد، از کار یا شغلی که بیشترِ هویت و اعتبار خود را از آن کسب کرده است، جدا شود. این حالت هنگامی بروز می کند که چیزهایی که موجد اشتیاق و علاقه در فرد بوده اند، از بین برود و موارد ناخوشایند و کسل کننده افزایش یابد.
شما می توانید با انجام این تست، دریابید که تا چه میزان در معرض خطر بروز چنین حالتی هستید و درصورت نیاز اقدامات لازم را برای پیشگیری از آن به عمل آورید.
اگر مایلید این تست را انجام دهید، به آدرس زیر مراجعه نمایید:
www.mindtools.com/pages/article/newTCS_08.htm#Table

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

و پس از پاسخ دادن به پرسش های 15 گانه آن، بر دگمه Calculate My Total کلیک کنید و نتیجه را ببینید.

نکته های اساسی برای مدیران کوچک

نکته های اساسی برای مدیران کوچک

چندی پیش در یک مهمانی خانوادگی، خواهرزاده 9 ساله ام با مداد رنگی هایش روی تکه های کاغذی که پیدا کرده بود، اشکالی از حیوانات را نقاشی می کرد. او چند اسب نقاشی کرد که همه آنها را به زیبایی و هنرمندانه سایه زده بود. همه آنها را به پدربزرگ و مادربزرگ و تنها عمویش داد. در پایان روز یکی از اسبهایش را به خواهرم هدیه کرد. به مزاح و خنده از او پرسیدم: "پس اسب من کو؟".
با حالتی بسیار جدی پرسید: "می خواهی اسبت چه رنگی باشد؟". من هم رنگ قرمز را انتخاب کردم.
پس از چند دقیقه بازگشت و اسب قرمزی را که طراحی کرده بود به من داد. اسب قشنگی بود، اما قرمز یکنواخت و یک دست بدون هیچ تنوع و طیفی از رنگ؛ اصلاً هنرمندانه نبود.
آیا هرگز چنین تجربه ای را در کار داشته اید؟ نحوه انجام کار یکی از کارکنانتان شما را تحت تأثیر قرار داده و باعث شده تا شما همان نوع کار را دوباره به او سفارش دهید. او کار را به انجام رسانده، اما از آنچه شما می خواستید فاصله داشته است. فکر می کنید چرا این اتفاق افتاده؟ از آنچه من به خواهرزاده ام سفارش دادم و آنچه او به من تحویل داد چه درسی می توان آموخت که به درد یک مدیر بخورد؟
در خواهش من از خواهرزاده ام اشتباهات زیر وجود داشت:

    واضح و روشن به او تفهیم نکردم که می خواهم محصول نهایی، چه چیزی باشد.
    تلاش و اقداماتی را که باید انجام می داد، به او نگفتم.
    او را در طرح و برنامه مورد نظر خودم شرکت ندادم.
    در مراحل تکمیل کار بر فعالیت او نظارتی نداشتم.
    مدت زمان خاصی برای تکمیل کار تعیین نکردم.
    انگیزه کافی برای انجام کار به او ندادم.

تمامی این موارد می تواند در مورد کارکنان شما هم صادق باشد. در صورتی که بخواهید بهترین عملکرد را از آنها دریافت کنید بهتر است تمامی اطلاعات لازم درباره محصول موردنظر را به آنها بدهید. بگذارید دقیقاً بدانند شما از آنها چه انتظاری دارید. آنها را در برنامه ریزی پروژه شرکت دهید. از همه مهمتر اینکه انگیزه کاری برای آنها ایجاد کنید تا نهایت تلاششان را برای بهتر انجام دادن آن به کار ببرند.
همه ما درمورد چیزهایی که از آنها لذت می بریم، بیشتر تلاش می کنیم. اگر در میان کارکنانتان کسی را دارید که دوست دارد مدام بیرون برود و کارهای بیرون از شرکت را انجام دهد، او را در دفتر کار اسیر نکنید تا خسته و کسل نشود؛ در غیر این صورت، به زودی اشتباهاتش در کار بیشتر خواهد شد. هرگز کارمند خجالتی و درون گرای خود را در بخش فروش نگذارید، زیرا تلفن مشتری ها را به سردی پاسخ خواهد گفت؛ او از این کار متنفر است و میزان فروش را کاهش خواهد داد. هرگز فرد خیالباف و حواس پرت را در بخش های مربوط به حسابداری نگذارید و از افرادی که زیاد به جزئیات می پردازند در مسئولیت یک پروژه یا طرح استفاده نکنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

پس از واگذار کردن کار، اگر می بینید محصول کار آن چیزی نیست که شما می خواستید، به آغاز کار برگردید و بررسی کنید چه کاری را اشتباه انجام داده اید.
حتماً به کارکنانتان بگویید که کدام قسمت ها را درست انجام داده اند و از تلاش آنها تشکر کنید. اگر نیروهای تقویت کننده مثبت در کارتان اعمال نکنید، ممکن است برخی موارد مورد انتظارتان درست از آب در نیاید.

منش مدیریت پروژه و مک دونالد

منش مدیریت پروژه و مک دونالد

پارچه نوشته های بزرگی بر سردر رستوران های مک دونالد نصب می شود که بر روی آنها نوشته شده "یک ساندویچ بیگ مک فقط 99 سنت". 99 سنت دقیقاً همان قیمت تمام شده این ساندویچ است. پس شرکت مک دونالد سود خود را از کجا به دست می آورد؟ مشتری وارد رستوران می شود به خیال اینکه غذای امروز وی ارزان تمام خواهد شد. اما در هنگام پرداخت باید 6 دلار پرداخت کند! واقع مطلب این است که آن ساندویچ را نمی شود بدون نوشابه خورد، و قیمت نوشابه مثلاً دو دلار است. با اضافه شدن سیب زمینی و شاید یک دسر سیب مجموع هزینه ها به همان 6 دلار بالغ می گردد.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

این تکنیک بازاریابی را به نام روش مک دونالد می شناسند. در این روش، مشتری را با معروف ترین محصول جذب کرده، بعد با فروش محصولات مکمل، به قیمت بالا، سود مورد نظر را به دست می آورند. از طرف مشتری، اگر توجه لازم به این شیوه نشود در انتها خیلی دلخور خواهد شد و از این معامله گله مند. از داستان مک دونالد این نتیجه را می گیرم که به عنوان یک مشتری باید حواسم جمع باشد و بدانم که اصل مطلب کجاست. با تشخیص درست می توان هم به هدف رسید و هم دلخور نشد.

لینک